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隆冬时节，太行山脉银装素裹，寒风凛冽。时任中央军委副主席的张万年，不顾年迈体弱，坚持前往山西某部队视察工作。谁也没有想到，一次例行视察，竟牵扯出一桩尘封已久的士兵权益案件，改变了一个年轻士兵的命运。

事情的起因，是张万年在营区宣传栏上看到的一纸处理通告。通告上赫然写着，战士小张因与人争执后擅自离队，前往五台山出家，被部队认定为逃兵，开除军籍。

“一个好端端的战士，为何会选择出家？”张万年深感此事绝非表面那么简单，他敏锐地意识到，在这背后一定隐藏着更深层的原因。他立刻指示部队领导，务必彻查此事，并详细了解小张的个人背景和事件经过。

经过初步了解，得知小张是沈阳军区的一名战士，而这起事件，竟然发生在遥远的1992年。张万年眉头紧锁，语气坚定地说：“士兵离队，必有原因，绝不能一棍子打死！我们要实事求是，给战士一个公正的交代。”

部队领导汇报说，小张离队前确实与连长发生过冲突，但具体情况语焉不详。张万年对此十分不满，他严厉要求部队领导立即展开深入调查，还原事件真相。与此同时，他毅然决定亲自前往五台山，会见小张。要知道，隆冬季节的五台山，山路崎岖难行，冰雪覆盖，充满了危险。但为了查明真相，为了维护士兵的权益，张万年义无反顾。

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几经周折，张万年终于在五台山的一座寺庙里见到了小张。此时的小张，早已剃度出家，身披僧袍，面容平静。张万年语重心长地询问他离队出家的原因。小张缓缓道出了事情的来龙去脉。

原来，1991年入伍的小张，在1992年9月被派往基建工地，负责协助工程队的师傅们管理伙食。由于师傅们反映饭菜不合口味，小张便向上级请示，从部队食堂领取猪油，用于炒菜改善伙食。此举果然大受欢迎，工程队的师傅们吃得津津有味，工作效率也大大提高。

然而，好景不长。连长得知此事后，勃然大怒，将小张叫到办公室严厉批评，指责他私自挪用部队物资，违反规定。小张辩解说，自己已经向上级请示并获得批准。但连长根本不听解释，一口咬定小张违规，并对其大发雷霆。争执之下，百家乐连长竟然抄起凳子砸向小张的头部，导致小张头部受伤，鲜血直流。

小张被紧急送往医院，缝了几针后才脱离危险，但却留下了头晕的后遗症。出院后，小张的父母来到部队，要求为小张评定伤残等级，并严惩打人凶手连长。然而，部队经过调查后，仅给予连长轻微处分，并未批准小张的伤残评定和任何补偿。

小张对此感到极度不公，多次向上级反映情况，但都石沉大海，杳无音讯。在绝望之下，小张一气之下收拾行李，趁着夜色悄悄离开了部队营区。他一路步行，一路搭车，历经千辛万苦，最终来到了山西五台山。在山上，他恳求寺庙的僧人收留他出家。僧人起初极力劝返，但小张去意已决，执意要遁入空门。部队得知消息后，迅速发布通告，认定小张为逃兵，并将其除名。小张就这样在五台山上待了几个月，直到张万年的到来。

听完小张的讲述，张万年怒不可遏。他认为，连长管理粗暴，滥用职权，北京pk10对士兵造成了严重伤害，而部队的处理结果也明显偏袒连长，严重损害了士兵的合法权益。他当即指示沈阳军区，必须重新彻底调查此事，调阅相关档案，走访当事人，务必查明真相，给小张一个公正的交代。

沈阳军区迅速成立了调查组，展开了深入细致的调查工作。调查组走访了工程队的师傅、医院的医生、以及与小张一同服役的士兵，最终查明，小张领取猪油确实经过上级批准，是为了更好地完成军地协作任务。而连长在未核实清楚的情况下，就对小张进行辱骂和殴打，造成了严重的身体伤害，其行为已经严重违反了部队的纪律规定。此外，调查组还发现，小张家属提出的伤残补偿要求，符合相关规定，却遭到了部队的无理拖延。

在掌握了确凿的证据后，张万年严厉指示沈阳军区，必须立即纠正错误，撤销对小张的逃兵认定，按照正常退伍程序办理退伍手续，并给予相应的安置费。同时，对连长进行加重处分，并进行内部处理。

这起事件在军区内部引起了巨大的震动，各级干部纷纷反思自身的管理方式，检讨工作中存在的不足之处，力求避免类似冲突的再次发生。

张万年通过这起事件，有力地推动了基层部队对士兵权益的重视。他常说，士兵的利益无小事，士兵的权益关系到部队的稳定和发展。小张最终顺利退伍，回到了地方，开始了新的生活。而这起事件也警醒着人们，高层干预固然可以纠正偏差，但基层问题的长期积累，往往会造成难以挽回的后果。张万年的果断处理，充分体现了他对部队的高度负责，以及对士兵的深切关爱，避免了一起小事演变成影响部队稳定的大问题。

回顾这起“小张事件”，它虽然起于一件看似不起眼的日常工作，却暴露了部队在管理方面存在的诸多漏洞。1992年，在基建任务中，小张负责后勤保障，他改善伙食的初衷是好的，却因为沟通不畅，最终酿成了严重的冲突。连长在没有充分核实的情况下，就对小张进行殴打，事后又受到了轻描淡写的处理，士兵的合法权益根本没有得到保障。幸亏张万年在视察过程中发现了这一问题，及时介入，才避免了小张带着“逃兵”的污点度过一生。

整个重查过程严谨细致，沈阳军区的调查组深入基层，广泛走访，与工程队的师傅、医院的医生、以及与小张一同服役的士兵进行了深入细致的访谈。最终，调查结果证明，小张在整个事件中没有任何责任，而连长却负有不可推卸的责任。张万年亲自监督落实调查结果，确保小张能够按照正常退伍程序办理退伍手续，并获得应有的安置费，真正给予了小张一个公正的交代。这起事件也深刻地提醒着各级干部，管理工作一定要细致入微，切忌粗暴简单，更不能以权压人。

事件发生后，军区加强了对各级干部的教育培训，类似连长这样简单粗暴的管理方式得到了有效遏制，士兵反映问题的渠道也更加畅通，从而避免了极端事件的再次发生。张万年的这次视察，看似例行公事，却因为一张普通的处理通告，牵扯出了一起跨军区的陈年旧案，充分体现了高层领导对基层情况的关注和重视。

小张选择出家，虽然是一种极端的行为，但其根源在于部队处理问题的不当。张万年亲自上山核实情况，充分体现了他爱兵如子的原则。最终的处理结果公正合理，士兵得以正常退伍，连长也受到了应有的惩罚，维护了部队的纪律和士兵的权益。

这起事件的深刻内涵在于，部队的纪律固然要严格执行，但人性化的管理同样至关重要。一件小事如果处理不当，很容易伤害士兵的感情，甚至引发严重的后果。张万年的及时干预，有效地纠正了偏差，维护了部队的稳定。虽然类似的事件并不多见，但它却反映了一个普遍存在的问题，那就是基层干部需要不断提升自身的素质和修养，避免矛盾冲突的升级和激化。张万年的工作作风值得每一位干部学习和借鉴，它将有力地推动部队的进步和发展。

发布于：江西省