现时房地产行业正阅历深度调遣，商场方式加速重构，轻视的边界推广期间完了，行业全面迈入以客户需求为中枢、产品精益化科罚为导向的高质地发展新阶段。

在此行业转型的关节节点，财务隆重性、产品硬实力与科罚软实力成为房企穿越周期的中枢成分。厦门建发集团旗下房地产上市公司—建发海外集团（HK.1908），恒久锚定好价值、好产品、好机制三大中枢内核，以历久方针的计策定力与商场化的编削活力，构筑坚实的发展壁垒，成为行业穿越周期的典范。

一、好价值：财务隆重立基，深耕主业守牢钞票底线

行业下行周期，财务隆重与流动性安全是房企起义商场波动、实现可继续发展的中枢前提。建发海外将债务管控置于计策中枢，以审慎的财务策略构筑财务“护城河”，同期信守住宅征战主业，以精确布局与钞票科罚保持发展定力。

限定2025年6月末，建发海外钞票欠债率（扣除预收账款）为58.9%，净欠债比率低至33.4%，现款短债比接近4倍，迷漫的现款储备如同“压舱石”，既保险了公司在商场波动中的安全运营，更为得回优质地盘资源提供了坚实复古。

依托国企配景的信用上风与优质的筹画基本面，公司融资成本继续优化，限定2025年6月末，建发海外存量欠债的平均融资成本仅为3.17%，同比下落39个基点，这一成本上风不仅凯旋增重利润空间，更突显了老本商场对其隆重筹画的高度认同。

筹画布局上，建发海外恒久敬畏商场章程，不盲目推广，聚焦住宅征战主业，深耕中枢要点城市与品牌上风区域。投资端，公司严格把控名堂流动性、安全性与盈利性的均衡；销售端，适应商场趋势，深挖客户需求，普及产品价值点，同期怜爱库存去化，加速现款回收与钞票流动性。

基于对钞票质地和流动性安全的考量，建发海外连年来继续保管与钞票欠债结构相匹配的合理库存边界，土储货值边界（按将来售价瞻望的货值）踏确切2000亿-2500亿区间，保持了较为隆重的钞票边界和钞票结构。

二、好产品：精研品性筑核，编削实力斩获民众认同

房地产行业的竞争，归根结底是产品力的竞争。建发海外秉持“以客户为中心”的发展理念，百家乐将“打造钻石东说念主生”行为品牌理念，落地“文化-价值-策略-本事”四维一体的“好屋子”体系框架。

2025年，建发海外重磅推出“灯塔计策”，这是其产品方针说念路的深度施行，中枢所以城市标杆名堂为引颈，将超卓产品力、深厚文化底蕴与前瞻生计理念如鱼得水，带动企业全体产品体系的迭代升级。

以“好屋子”体系筑基，以“灯塔计策”领航，建发海外产品实力享誉业界。2025年，公司凭借对东说念主产品性的信守，成绩约50项国表里想象奖项认证，让东方东说念主居走向天下舞台。

举例，福州建发·紫宸名堂，以宋代飞檐勾画建筑风骨，用《沉山河图》漆画铺陈东方田地，更将宋式“焚香、点茶、挂画、插花” 四雅生计融入归家动线，打造“端淑生计体验场”。名堂斩获2025法国想象奖（French Design Awards）示范区室内想象类别铂金奖、2025好意思国缪斯想象奖（Muse Design Awards）示范区室内想象类别金奖。

（福州建发·紫宸名堂实景）

北京建发·海晏名堂剿袭王府规制，门庭取法颐和园东宫门形制，以八檩抱厦之仪，北京pk10官网营造归家礼序；建筑取意景明楼，以飞檐斗拱勾画东方轮廓，将文化、好意思学与实发愤能深度交融，打造可承载家眷记挂的经典居所，名堂荣膺素有“地产界奥斯卡”之称的2025好意思国泰坦地产奖（TITAN Property Awards）大盘区建筑想象类别铂金奖。

（北京建发·海晏名堂实景）

三、好机制：机制焕活赋能，国企上风铸就竞争壁垒

企业的历久发展，离不开优质的科罚机制与专科的东说念主才团队。建发海外行为国企配景的房企，冲破传统科罚枷锁，以高度商场化的科罚机制引发组织活力，同期依托国企的资源整合、资金支柱与品牌信誉上风，实现“商场化机制+国企底色”的双重赋能，让企业在竞争中兼具后果与底气。

建发海外遴选商场化科罚模式，是业内稀疏实行“一年一聘、任期指标科罚职守制”的国企。公司筹画以功绩为导向，刺目价值酬金，实行收放平稳的东说念主力科罚轨制，勇于破格耕作年青东说念主担任中高等科罚层。为充分引发职工创造力，公司里面以致未提拔上班打卡轨制，让职工在机动的做事氛围中开释价值。商场化的激励机制与科罚模式，让公司领有踏实且专科的中枢团队，公司主要科罚东说念主员均有二十余年集团内任职阅历，对公司发展旅途把抓精确，能保证计策实施的连贯性与一致性，这在高层流动经常的房地产行业中尤为珍稀。

在商场化机制以外，建发海外的国企配景为发展提供坚实复古。依托建发集团的弘远实力，公司领有较强的资源整合才调，可联动各方优质资源打造标杆名堂；国企的信用上风让公司在融资端具备彰着上风，融资成本继续处于行业低位；国企的社会职守与品牌信誉，让公司在产品打造、城市共建中更具责任感，非论是绿色征战本事的施行，仍是城市文化的传承，王人能以历久方针的视角深耕布局。

商场化机制让建发海外领有更高的后果与编削力，国企底色让企业领有隆重的发展根基与资源上风，两者的深度交融，让公司变成了私有的中枢竞争力，既玩忽快速反应商场变化、精确把抓客户需求，也玩忽在行业波动中保持定力，稳步鞭策计策落地。

三好内核协同发力，历久价值获老本商场认同

建发海外的“好价值、好产品、好机制”三大内核并非寂寞存在，而是相互复古、协同发力：财务隆重的“好价值”为产品研发与机制落地提供资金与资源保险；产品力继续升级的“好产品”，成为商场竞争力中枢，反哺筹画功绩与财务情状；商场化的“好机制”，为财务管控与产品打造提供东说念主才与组织复古，保险计策玩忽高效落地。三者变成良性轮回，共同构筑起建发海外穿越地产周期的中枢壁垒。

建发海外的历久价值，也得到了老本商场的高度认同。行为港股通标的，公司自纳入港股通以来继续被南下资金温顺，2025年港股通持股比例从岁首的3.9%继续普及至年末的9.3%。限定2026年1月14日，最新港股通占比更是达到连年最高水平9.5%（数据开头：wind）。“智谋资金”的继续加仓，彰显了老本商场对公司中枢竞争力与历久发展后劲的坚硬信心。

（数据开头：wind）

在房地产行业迈向高质地发展的新阶段，房企的竞争早已不再是边界的比拼，而是玄虚实力的较量。建发海外以“三好内核”构筑的发展壁垒，不仅让企业在行业调遣期站稳脚跟，更成为行业高质地发展的范本。

将来，建发海外将链接信守历久方针，真切“灯塔计策”与“好屋子体系”，以更优质的产品、更专科的服务、更隆重的筹画，继续实现“打造钻石东说念主生”的品牌愉快，在穿越行业周期的同期，为城市打造更多兼具文化底蕴与当代品性的东说念主居标杆，推动房地产行业向更高质地的标的发展。